Мнения

Мнения

Александр Сонин, гендиректор ЦБК “Волга”: "Не нравятся мне современные методы корпоративных войн"

Комбинат “Волга”, выпускающий треть газетной бумаги в стране, переживает трудные времена — последние несколько месяцев его непрерывно проверяют различные госорганы. О том, как бесконечные проверки влияют на психологическое состояние сотрудников и репутацию предприятия, А.Сонин рассказал в интервью.

24 авг 2005 1632
Мнения

«Использовать каждую возможность для проведения благотворительных акций, не нанося при этом ущерба своему финансовому благополучию»: социальные проекты компании DURABLE.

Этот пример интересен не только тем, что позволяет сравнить отечественную и мировую практику, но и тем, что представляет нам новый тип компаний – тех, которые имеют отделения в разных регионах мира и, для которых, соответственно, количество «возможностей» увеличивается в невероятное количество раз. На что же они направляют свои усилия и по какому принципу выбирают тех, кому помогать?

17 авг 2005 1717
Мнения

Сезон закончился. Не поздно ли кричать: Да здравствует сезон!?

Как, а, главное, когда нужно начинать готовиться к офисному сезону, чтобы успеть достойно его встретить? С этим вопросом СЕГМЕНТ обратился к участникам отечественного канцелярского рынка и уже получил немало интересных ответов. Предлагаем Вашему вниманию одно из интервью

21 июл 2005 1918
Мнения

Игорь Битков, генеральный директор Северо-Западной лесопромышленной компании

Игорь Битков говорит, что СЗЛК не собирается конкурировать с крупными производителями бумаги, выбрав нишевую продукцию.

19 апр 2005 2314
Мнения

«Командный дух – это иллюзия»

Недавно владелец компании Сергей Бобриков начал серьезные преобразования: «Комус» превращается в корпорацию с широкой автономией подразделений. Первые попытки делегирования полномочий закончились увольнением доверенных лиц.

30 ноя 2004 2311
Мнения

Владелец компании «Комус» СЕРГЕЙ БОБРИКОВ: «Невозможно расти, если разбрасываешься»

Свой бизнес владелец компании «Комус» Сергей Бобриков долгое время строил на принципах внутреннего предпринимательства. Любой сотрудник мог создать непрофильную дочернюю фирму, предложив перспективную идею. Но в конце концов «Комус» полностью сконцентрировался на производстве и продаже товаров для офиса. И вышел в российские лидеры

17 сен 2004 7592

Восстановление пароля

Мы пришлем вам письмо с инструкциями восстановления пароля.

Отзыв отправлен

Спасибо, что уделили время. Все ответы мы внимательно изучим.