Как повысить производительность, компания Tork рассказала в новом пособии

Tork, бренд в сфере профессиональной гигиены компании Essity, разработал новое руководство по повышению производительности «Возможности для совершенствования». Оно рассказывает о пяти шагах, которые нужно предпринять для внедрения практики кайдзен на производстве.

Отметим, что, по результатам исследований Tork, 89 % операторов машинного оборудования считают важным «совершенствование процедур профилактического обслуживания важно в их компании», а 87 % согласны с тем, что «профилактическое обслуживание сокращает поломки машин и экономит время». Именно эти специалисты обычно работают ближе всего к участкам, где возникает большинство проблем. Поэтому они играют важнейшую роль в предотвращении неполадок и повышении производительности.

Новое руководство призвано помочь бизнесу внедрить элементы кайдзена — японской теории менеджмента, согласно которой все сотрудники должны быть вовлечены в непрерывное совершенствование бизнеса и производства для повышения производительности и сокращения издержек.

«Возможности для совершенствования» — это пять конкретных советов от эксперта по кайдзен Йонаса Свананги. «Цель кайдзен – создать культуру непрерывного совершенствования путем изменения привычного подхода. Когда ваша компания принимает кайдзен-менталитет и сотрудникам предоставляется больше возможностей влиять на свою работу, это приводит к повышению их мотивации», — уверен Йонас Свананга.

5 шагов к кайдзену от Йонаса Свананги

1. Фокус на небольших изменениях.
2. Наделите полномочиями своих сотрудников.
3. Создайте заинтересованность.
4. Говорите данными, управляйте фактами.
5. Очистка — это проверка.

Все подробности — в полной версии пособия «Возможности для совершенствования».