Аналитика
Fresh Зорька № 41
Доброго времени суток!
Судя по календарю на стенке, от лета осталось всего две недели. Судя по настрою читателей Сегмент.Ру – грядущая осень вызывает много вопросов, ответы на которые не всегда ясны и понятны. Судя по нашему форуму – жизнь в отрасли бурлит и кипит, порождая новые сплетни и факты. Судя по тому, что сегодня среда, понятно, что Вас приветствует «Канцелярская Зорька» и мы как всегда собираемся рассказать Вам о том, что же произошло в канцелярском мире и на Сегмент.Ру, в частности. Здравствуйте!
Внутренние факторы влияния на поведение потребителей
Все эти, на первый взгляд, далекие от маркетинговой практики проблемы восприятия, памяти и обучения являются тем базисом, на котором строятся стратегии взаимоотношений с потребителями. Многие характеристики потребителя, связанные с особенностями его восприятия, памяти и обучения, поддаются исследованию лишь при помощи методов сложного психологического тестирования, а потому не могут быть изучены в рамках стандартных социологических и социопсихологических методик. Но в то же время многое можно и нужно изучать.
Fresh Зорька № 40
Доброго времени суток!
ХХХ Летние Олимпийские игры объявлены открытыми и всех любителей спорта мы поздравляем с этим событием. Спорт неразрывно связан с профессиональными достижениями, поэтому в самый раз поговорить об успехах на канцелярском поприще. Тем более что завершившийся июль дал множество поводов для разговоров и мыслей.
Fresh Зорька № 39
Доброго времени суток!
Плавно и вполне закономерно мы с вами перешли во вторую половину лета, а это значит, что осенние выставки совсем скоро снова захватят умы и мысли представителей нашей отрасли.
Fresh Зорька № 38
Доброго времени суток!
С 1 июля всех россиян постигли не самые приятные изменения в жизни, которые подготовили для нас властные структуры. Охота на автомобилистов, запрет на продажу пива в ночное время, увеличение коммунальных тарифов и штрафов, да еще и на фоне всё громче звучащих предупреждений о надвигающейся второй волне кризиса вряд ли способствуют поднятию духа у трудящегося населения нашей необъятной.
Максимизация прибыли с учетом ограниченности ресурсов
Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный (предельный) анализ. Этот метод называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. Основу методики составляет деление операционных затрат в зависимости от изменения объема деятельности предприятия на переменные (пропорциональные) и постоянные, а также использование предельных величин. В итоге маржинальный анализ позволяет установить, как изменяется средний уровень удельных показателей при увеличении (снижении) объема производства продукции.
Fresh Зорька № 37
Доброго времени суток!
В последнее время все превратились в болельщиков футбола и непрерывно наблюдали за игрой сборной нашей страны. И если после победы над Чехией российские фанаты были обескуражены и воодушевлены до предела, то после минувших событий об игре России на Евро вряд ли кто хочет вспоминать.
Концепция «4Р» и планирование маркетинга в кратком и ясном изложении
Комплекс маркетинга — это стержень, на котором строятся теория и практика маркетинга. Четыре его элемента образуют основу для четырех видов маркетинговой политики: товарной, ценовой, сбытовой и коммуникативной. Это и простейший алгоритм разработки плана маркетинга. Достаточно проанализировать деятельность фирмы по каждому из его компонентов, и большинство проблем найдет свое решение.
Fresh Зорька № 36
Доброго времени суток!
Рабочих дней на этой неделе присутствует больше, чем хотелось бы, однако данную неприятность призваны исправить целых три грядущих выходных, да и любителей футбола должно порадовать начало Евро 2012.
Навстречу конфликту
В последнее время западные психологи начинают воспринимать конфликт как нечто положительное. Звучит странно, но именно благодаря конфликтам мы выходим на новый уровень развития организации, да и своей личности.
Одна буддийская притча гласит: однажды ученик никак не мог победить своего более умелого противника. Он уже использовал все свои уловки, но на каждую у соперника нашелся контрприем. Огорченный ученик подошел к учителю. Наставник прочертил на полу линию и спросил: «Как можно сделать эту линию короче?». Ученик высказал много вариантов: разбить на отрезки, стереть часть линии… Но ни одно его решение не удовлетворило учителя. Когда у ученика уже не осталось больше вариантов, учитель просто начертил рядом другую линию, которая была длиннее первой. «Всегда лучше удлинить свою линию и повысить свое искусство, чем укорачивать линию противника», – сказал учитель.
