Компании переходят от точечных льгот к комплексным программам поддержки сотрудников

Корпоративные программы благополучия выходят за рамки традиционного ДМС и спортзала, превращаясь в комплексный инструмент устойчивого развития бизнеса. Сегодня компании воспринимают заботу о сотрудниках как системный подход, объединяющий физическое, ментальное и финансовое здоровье персонала с эффективностью организации, сообщает «Коммерсантъ». 

Ключевым элементом становится гибкая организация труда: дистанционные и гибридные форматы, адаптивный график и поощрение отдыха помогают снизить стресс и предотвратить выгорание, положительно влияя на мотивацию и сокращая пропуски по болезни. Активно внедряются цифровые платформы благополучия, позволяющие отслеживать активность, участвовать в оздоровительных программах и получать персональные рекомендации — игровые механики при этом повышают вовлечённость и формируют культуру заботы о здоровье.

Особое внимание уделяется ментальному здоровью: консультационные программы, тренинги по управлению стрессом и открытый диалог снимают стигматизацию и создают устойчивую рабочую среду. Компании также улучшают условия труда (эргономику, освещение, зоны отдыха), развивают инициативы в области питания и физической активности, а в последние годы включают в программы и финансовую составляющую — от обучения управлению личными средствами до пенсионного планирования и помощи в снижении долгов.

Эксперты отмечают, что такой всесторонний подход укрепляет доверие и лояльность сотрудников, снижает текучесть кадров и превращает заботу о благополучии в неотъемлемый элемент ответственного бизнеса.

Счастливые сотрудники — процветающий бизнес. Всё взаимосвязано, и эта забота всегда окупается.

Материалы по теме

При условии регулярной индексации зарплаты каждый третий россиянин готов долго работать в компании

Работодатели стали чаще сталкиваться c высокой текучкой кадров и недопонимаем зумеров

Треть россиян готова часто менять работу для поиска идеального варианта