#2020Гудбай: «Канц.клуб»

Автор новости / ньюсмейкер редакция «Сегмент.ру» (segment.ru)
24.12.2020 14:14:38 146 0
2020 год Михаила Агупова, сооснователя «Канц.клуба»

Михаил Агупов с семьёй.jpg

2020 для моего детища, социальной сети «Канц.клуб», стал годом рождения. Моя роль в этом проекте — разработка и планирование. Поскольку «Канц.клуб» — это программный продукт, а не торговое предприятие, то карантин и локдаун напрямую его никак не затронули. Основное время я уделял разработке, экспериментам и переделкам. В начале 2000-х у меня уже был опыт разработки социальных проектов с многотысячной аудиторией, но с тех пор прошло много времени, изменились требования к интерфейсам, появились смартфоны, генерирующие 50% трафика, а то и больше. Поэтому мне многому пришлось учиться заново. 

В то же время я вижу запрос отрасли на сервис прямого обмена информацией. С одной стороны, это добавляет задач, с другой — придаёт уверенности в полезности моей работы.

Сейчас я запустил «Канц.клуб» в тестовом режиме. Уже сегодня в нём реализована существенная часть социальных инструментов, хотя и не всё, что я задумал. Зато тестовый запуск выявил несколько ошибочных гипотез, на которые я опирался в начале разработки. В ближайшее время я перезапущу «Канц.клуб» с исправленным и доработанным функционалом. Однако 2020 — не тот год, когда всё идёт как по маслу: я опасаюсь не успеть запуститься к Новому году. К счастью, моя задача в том, чтобы сделать базовый набор функций идеальным, потому что из этих кубиков потом будут собираться новые проекты.

В отдаленном будущем в моих планах открыть собственное СМИ для освещения ситуации на розничном рынке, запустить сервисы автоматизации управления розничными магазинами и кое-что ещё, но всё это укладывается в формулу: «автоматизация — обучение — повышение конкурентоспособности».

Новогоднее пожелание к участникам рынка будет такое. Когда я учился в институте, нам говорили — учите историю, чтобы знать будущее. Все исторические формации сменяют друг друга, и это объективный процесс эволюции общества. Смысл этих перемен в передаче уровня принятия решений ниже и ниже с каждым шагом. Поэтому, если хотите знать будущее, — учитывайте этот фактор и внедряйте как можно больше прямых и горизонтальных связей внутри своих предприятий. Больше связей — больше ВВП вашего сообщества и выше солидарность команды.

Времена меняются, и эти перемены в нашу пользу, в пользу обычных людей, синих воротничков, рядовых предпринимателей, рука об руку работающих с сотрудниками, создающих рабочие места, на плечах которых лежит благополучие экономики. Советую выбираться из норок (я не про меха) и вместе строить общее будущее, на фундаменте активного взаимодействия и взаимопомощи.

Желаю всем нам успехов в работе! Вместе мы справимся с любыми сложностями, если будем общаться и помогать друг другу. Больше связей — выше благосостояние и крепче сообщество.

Вместе мы — сила!